Une formule mensuelle

Un directeur artistique disponible toute l'année, sans embauche.

Ce n’est pas un projet. C’est un rythme. La direction artistique au mois s’adresse aux entreprises qui communiquent toute l’année sans avoir de designer en interne — voici comment elle fonctionne, ce qu’elle couvre, et ce qu’elle ne remplace pas.

Vous connaissez probablement cette situation.

Une personne s’occupe de la communication. Elle le fait bien, souvent seule, et rarement avec le temps qu’il faudrait.

Les besoins graphiques, eux, arrivent en continu. Une plaquette avant un salon. Une annonce de recrutement à mettre en forme. Une présentation client reprise à la hâte la veille du rendez-vous. Une fiche technique qui ne ressemble à aucune des précédentes.

Chacun de ces besoins est trop petit pour justifier un projet, un devis, un brief. Alors on fait au mieux, en interne, avec les outils disponibles. Et l’entreprise finit par ressembler à quinze entreprises différentes selon le document qu’on regarde.

Ce n’est pas un problème de compétence. C’est un problème de continuité.

Comment gérer sa communication avec un Directeur Artistique

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LE PRINCIPE

Un volume de jours, pas un projet

La direction artistique au mois répond à cette réalité par un mécanisme simple : un volume de temps défini, réservé chaque mois, que vous mobilisez selon ce qui se présente.

Pas de devis à demander pour chaque demande. Pas de brief à reconstruire à chaque fois. Le contexte est déjà connu — c’est plus important que ça n’en a l’air. Sur une petite demande graphique, l’essentiel du coût n’est pas dans l’exécution : il est dans le temps qu’il faut pour expliquer où vous en êtes, ce que vous avez déjà, et pourquoi les choses sont comme elles sont.

Ce temps-là, on ne le repaie pas tous les mois.

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LES DEUX POINTS DE DÉPART

On peut commencer de zéro. On peut aussi reprendre l’existant.

    • S’il n’y a rien de structuré, le travail commence par poser une base : quelques repères graphiques, une cohérence minimale, des gabarits utilisables. L’identité se construit alors progressivement, au rythme des besoins réels, plutôt qu’en un projet unique qu’il faut valider d’un bloc avant d’en voir l’usage.
    • S’il existe déjà quelque chose — un logo, une charte ancienne, des documents accumulés — le travail consiste à le reprendre, l’harmoniser, l’étendre là où il manque. C’est le cas le plus fréquent, et souvent le plus confortable : on part du terrain plutôt que de la page blanche.

Les deux fonctionnent. Le choix se fait au premier échange, pas avant.

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CE QUE COUVRE LA FORMULE

Ce sur quoi ces jours peuvent être employés.

    • Production de supports — print, web, présentations, documents techniques
    • Bureautique et supports internes — modèles Word et PowerPoint, harmonisation documentaire
    • Cohérence multi-supports — vérifier que ce qui sort se ressemble
    • Arbitrages graphiques — un regard extérieur avant de valider quelque chose
    • Évolution progressive de l’identité — ajuster plutôt que refondre
    • Accès à vos fichiers d’archive — recherche et remise incluses

Un détail rarement mis en avant : la bureautique. Les modèles Word et PowerPoint sont souvent les premiers supports que voient vos clients en situation professionnelle, et presque toujours les derniers auxquels on pense. Ils sont inclus ici.

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LE TARIF

DIRECTION ARTISTIQUE AU MOIS

1 050 € HT / mois

2 jours de direction artistique par mois

    • Engagement de 6 mois, reconductible
    • Jours non consommés reportables sur 3 mois glissants
    • Interlocuteur unique
    • Accès aux fichiers d’archive inclus
    • Volumes supérieurs disponibles sur demande

Tarif journalier de référence en intervention ponctuelle : 550 € HT. La formule mensuelle s’établit en dessous — c’est la contrepartie de l’engagement.

→ Voir la grille tarifaire complète

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LES LIMITES

Ce que cette formule n’est pas

Ce n’est pas une refonte complète. Deux jours par mois ne remplacent pas un projet d’identité ou de site web. Si c’est ce dont vous avez besoin, un forfait projet sera plus adapté — et moins cher.

Ce n’est pas un service d’urgence. Les jours se planifient. Une demande envoyée le matin pour le soir trouvera parfois une réponse, souvent pas.

Ce n’est pas une agence. Il n’y a pas d’équipe derrière, pas de chef de projet intermédiaire. Vous parlez à la personne qui fait le travail. C’est un avantage la plupart du temps ; c’est une limite quand le volume dépasse ce qu’une personne peut absorber.

Ce n’est pas une solution miracle. C’est un mécanisme, et il produit ses effets sur la durée — pas au premier mois.

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LA CONTINUITÉ

L’autonomie et la continuité ne s’opposent pas

Certaines entreprises veulent gérer leurs outils elles-mêmes. On les forme, et elles repartent seules — c’est une option légitime, et Smart ID la propose aussi.

D’autres préfèrent qu’un regard extérieur reste sur leur communication, mois après mois. AST67 travaille avec Smart ID depuis 2015. Ce n’est pas de la dépendance : c’est une identité qu’il n’a pas fallu reconstruire trois fois.

Les deux options restent ouvertes. Elles peuvent même coexister.

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RÉFÉRENCES

Des organisations qui produisent des choses

Smart ID travaille depuis 2008 avec des entreprises industrielles, techniques et institutionnelles — celles dont la communication sert un métier plutôt qu’une image de marque.

    • Missions récentes et en cours

AST67 · Pierre et Céram · Oise Environnement · ASTME · Fenêtres de Picardie ·
Growth Energy · Ela rénovation · Néo-Vation · Association GEST · Kelnacel · Growth Supply

    • Missions historiques

VEOLIA · Alixio · Groupe RMR Industries · Dodin Campenon Bernard · CAP Tunnel · Janin Atlas ·
Promat’s International · Up2green · I Love Burger · Fortin Le Progrès

Studio basé à Toulouse. Interventions à distance ou sur site, en Occitanie comme ailleurs.

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Voici comment commencer.

Un premier échange, sans engagement, pour regarder ce qui existe déjà et estimer le volume réellement utile. Il arrive que la conclusion soit qu’un projet ponctuel serait plus adapté — auquel cas nous le dirons.

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