Cellule PDP de l’ASTME
La cellule PDP de l’ASTME avait besoin d’une identité propre — distincte, mais cohérente avec l’organisation dont elle fait partie. Un enjeu de lisibilité autant que de reconnaissance, pour des équipes et des publics variés.
Groupe SYSTEMIK
La cellule PDP de l’ASTME avait besoin d’une identité propre — distincte, mais cohérente avec l’organisation dont elle fait partie. Un enjeu de lisibilité autant que de reconnaissance, pour des équipes et des publics variés.
Adansownia
ADANSOWNIA portait une identité à la fois enracinée dans son histoire et à consolider visuellement. La marque avait besoin d’une refonte cohérente — du logo aux supports de communication — capable de refléter ses valeurs et de tenir sur l’ensemble de ses déclinaisons.
ASTME – Moselle EST
ASTME avait besoin d’une identité visuelle capable de traduire ce que le secteur de la santé au travail peine souvent à rendre visible : un accompagnement structuré, humain, et continu entre l’entreprise, le salarié et le médecin. Un signe graphique à la hauteur de cette mission.
Métamorphose
Métamorphose portait une vision structurée autour de quatre axes fondateurs. L’enjeu visuel était à la mesure de cette architecture : trouver un signe graphique capable de les représenter ensemble, sans les hiérarchiser.
Dodin Campenon Bernard
Dodin Campenon Bernard portait l’héritage de deux entreprises qui avaient marqué leur profession. L’enjeu était double : s’inscrire dans le cadre du groupe VINCI Construction, tout en construisant progressivement une identité propre — reconnaissable, affirmée, à la hauteur des ouvrages que DCB réalise.
AST67
AST67 couvre un périmètre considérable — près de 237 000 salariés, tous secteurs confondus. Une envergure qui appelait une identité visuelle cohérente et une communication capable de rendre leur expertise accessible, sans la diluer.
Oise Environnement refonte 2020
Oise Environnement TP revenait avec un chantier de fond : refondre entièrement son image de marque six ans après une première collaboration. L’enjeu cette fois-ci allait au-delà du site vitrine — construire une identité capable de dépasser les représentations pesantes que le secteur du pavage et du dallage peut spontanément évoquer.
Les Petits Cintres
Les Petits Cintres partait d’un constat simple et d’une conviction partagée : habiller ses enfants ne devrait pas être une source de stress, ni un gouffre financier. Une idée lisible — à condition de se donner une identité visuelle capable de l’incarner.
