Growth Energy cherchait à poser une première base de présentation solide : un document capable de dire clairement qui ils sont, ce qu’ils défendent, et pourquoi leur démarche se distingue. Le point de départ d’une communication à la hauteur de leur ambition.
La cellule PDP de l’ASTME avait besoin d’une identité propre — distincte, mais cohérente avec l’organisation dont elle fait partie. Un enjeu de lisibilité autant que de reconnaissance, pour des équipes et des publics variés.
La cellule PDP de l’ASTME avait besoin d’une identité propre — distincte, mais cohérente avec l’organisation dont elle fait partie. Un enjeu de lisibilité autant que de reconnaissance, pour des équipes et des publics variés.
ADANSOWNIA portait une identité à la fois enracinée dans son histoire et à consolider visuellement. La marque avait besoin d’une refonte cohérente — du logo aux supports de communication — capable de refléter ses valeurs et de tenir sur l’ensemble de ses déclinaisons.
ASTME avait besoin d’une identité visuelle capable de traduire ce que le secteur de la santé au travail peine souvent à rendre visible : un accompagnement structuré, humain, et continu entre l’entreprise, le salarié et le médecin. Un signe graphique à la hauteur de cette mission.
Fenêtres de Picardie n’avait pas besoin de se réinventer — mais de se remettre au goût du jour sans trahir ce qui avait construit sa réputation sur près de quatre décennies. Un exercice d’évolution maîtrisée, plus exigeant qu’une création de zéro.
Fenêtres de Picardie n’avait pas besoin de se réinventer — mais de se remettre au goût du jour sans trahir ce qui avait construit sa réputation sur près de quatre décennies. Un exercice d’évolution maîtrisée, plus exigeant qu’une création de zéro.
La Ville de Meylan souhaitait ouvrir un dialogue collectif sur l’avenir de son entrée de ville. Un appel à idées ambitieux, ancré dans une vision à long terme — et qui appelait une identité visuelle capable d’inviter à la réflexion autant qu’à la découverte.
Eve et Franck avaient un défi à la hauteur de leur union : réunir deux familles, deux cultures et deux continents autour d’un même événement. Leur solution — créer une compagnie aérienne. Un parti pris aussi ludique que structurant, qui allait donner le ton à l’ensemble du projet.
Mis Amigos los Arboles partait d’une conviction simple : sensibiliser un enfant, c’est atteindre toute sa famille. Un programme d’éducation environnementale qui demandait une identité visuelle capable de capter l’attention d’un jeune public sans le sous-estimer — ludique sans être enfantin, vivant sans être superficiel.
