Cellule PDP de l’ASTME
La cellule PDP de l’ASTME avait besoin d’une identité propre — distincte, mais cohérente avec l’organisation dont elle fait partie. Un enjeu de lisibilité autant que de reconnaissance, pour des équipes et des publics variés.
Groupe SYSTEMIK
La cellule PDP de l’ASTME avait besoin d’une identité propre — distincte, mais cohérente avec l’organisation dont elle fait partie. Un enjeu de lisibilité autant que de reconnaissance, pour des équipes et des publics variés.
Adansownia
ADANSOWNIA portait une identité à la fois enracinée dans son histoire et à consolider visuellement. La marque avait besoin d’une refonte cohérente — du logo aux supports de communication — capable de refléter ses valeurs et de tenir sur l’ensemble de ses déclinaisons.
ASTME – Moselle EST
ASTME avait besoin d’une identité visuelle capable de traduire ce que le secteur de la santé au travail peine souvent à rendre visible : un accompagnement structuré, humain, et continu entre l’entreprise, le salarié et le médecin. Un signe graphique à la hauteur de cette mission.
Fenêtres de Picardie
Fenêtres de Picardie n’avait pas besoin de se réinventer — mais de se remettre au goût du jour sans trahir ce qui avait construit sa réputation sur près de quatre décennies. Un exercice d’évolution maîtrisée, plus exigeant qu’une création de zéro.
Eve et Franck Ailines
Eve et Franck avaient un défi à la hauteur de leur union : réunir deux familles, deux cultures et deux continents autour d’un même événement. Leur solution — créer une compagnie aérienne. Un parti pris aussi ludique que structurant, qui allait donner le ton à l’ensemble du projet.
Mis amigos los arboles
Mis Amigos los Arboles partait d’une conviction simple : sensibiliser un enfant, c’est atteindre toute sa famille. Un programme d’éducation environnementale qui demandait une identité visuelle capable de capter l’attention d’un jeune public sans le sous-estimer — ludique sans être enfantin, vivant sans être superficiel.
Doctor Responsive
Doctor RESPONSIVE intervenait sur un marché où la réactivité et la lisibilité de l’offre font la différence. L’identité visuelle devait aller droit au but : dire clairement ce que fait l’entreprise, et rassurer dès le premier contact.
ELA Rénovation
Ela Rénovation avait une promesse claire : le client au centre, la confiance comme méthode, le professionnalisme comme exigence. Il restait à construire une identité visuelle capable de le dire — et un site pour le démontrer.
Métamorphose
Métamorphose portait une vision structurée autour de quatre axes fondateurs. L’enjeu visuel était à la mesure de cette architecture : trouver un signe graphique capable de les représenter ensemble, sans les hiérarchiser.