Mis Amigos los Arboles partait d’une conviction simple : sensibiliser un enfant, c’est atteindre toute sa famille. Un programme d’éducation environnementale qui demandait une identité visuelle capable de capter l’attention d’un jeune public sans le sous-estimer — ludique sans être enfantin, vivant sans être superficiel.
Doctor RESPONSIVE intervenait sur un marché où la réactivité et la lisibilité de l’offre font la différence. L’identité visuelle devait aller droit au but : dire clairement ce que fait l’entreprise, et rassurer dès le premier contact.
GEST réunissait plusieurs services de santé au travail à l’échelle régionale. Un regroupement institutionnel qui appelait une présence en ligne à la fois lisible, accessible et suffisamment vivante pour ne pas s’effacer derrière sa propre complexité.
Ela Rénovation avait une promesse claire : le client au centre, la confiance comme méthode, le professionnalisme comme exigence. Il restait à construire une identité visuelle capable de le dire — et un site pour le démontrer.
Métamorphose portait une vision structurée autour de quatre axes fondateurs. L’enjeu visuel était à la mesure de cette architecture : trouver un signe graphique capable de les représenter ensemble, sans les hiérarchiser.
Dodin Campenon Bernard portait l’héritage de deux entreprises qui avaient marqué leur profession. L’enjeu était double : s’inscrire dans le cadre du groupe VINCI Construction, tout en construisant progressivement une identité propre — reconnaissable, affirmée, à la hauteur des ouvrages que DCB réalise.
AST67 couvre un périmètre considérable — près de 237 000 salariés, tous secteurs confondus. Une envergure qui appelait une identité visuelle cohérente et une communication capable de rendre leur expertise accessible, sans la diluer.
Oise Environnement TP revenait avec un chantier de fond : refondre entièrement son image de marque six ans après une première collaboration. L’enjeu cette fois-ci allait au-delà du site vitrine — construire une identité capable de dépasser les représentations pesantes que le secteur du pavage et du dallage peut spontanément évoquer.
IMB Environnement disposait d’une expertise reconnue dans le nettoyage d’espaces publics et de centres industriels. Ce qui manquait : une image de marque capable de la refléter — moderne, lisible, et suffisamment affirmée pour se distinguer dans un environnement régional concurrentiel.
Davide Perrone avait un parcours riche et une œuvre constituée — mais pas encore de présence en ligne à la hauteur de l’un ni de l’autre. L’enjeu : créer un espace qui laisse respirer la musique, sans l’écraser sous la mise en forme.
