Métamorphose
Métamorphose portait une vision structurée autour de quatre axes fondateurs. L’enjeu visuel était à la mesure de cette architecture : trouver un signe graphique capable de les représenter ensemble, sans les hiérarchiser.
Métamorphose portait une vision structurée autour de quatre axes fondateurs. L’enjeu visuel était à la mesure de cette architecture : trouver un signe graphique capable de les représenter ensemble, sans les hiérarchiser.
Dodin Campenon Bernard portait l’héritage de deux entreprises qui avaient marqué leur profession. L’enjeu était double : s’inscrire dans le cadre du groupe VINCI Construction, tout en construisant progressivement une identité propre — reconnaissable, affirmée, à la hauteur des ouvrages que DCB réalise.
AST67 couvre un périmètre considérable — près de 237 000 salariés, tous secteurs confondus. Une envergure qui appelait une identité visuelle cohérente et une communication capable de rendre leur expertise accessible, sans la diluer.
Oise Environnement TP revenait avec un chantier de fond : refondre entièrement son image de marque six ans après une première collaboration. L’enjeu cette fois-ci allait au-delà du site vitrine — construire une identité capable de dépasser les représentations pesantes que le secteur du pavage et du dallage peut spontanément évoquer.
IMB Environnement disposait d’une expertise reconnue dans le nettoyage d’espaces publics et de centres industriels. Ce qui manquait : une image de marque capable de la refléter — moderne, lisible, et suffisamment affirmée pour se distinguer dans un environnement régional concurrentiel.
Davide Perrone avait un parcours riche et une œuvre constituée — mais pas encore de présence en ligne à la hauteur de l’un ni de l’autre. L’enjeu : créer un espace qui laisse respirer la musique, sans l’écraser sous la mise en forme.
Chorus portait en lui une dualité intéressante : un répertoire ancré dans le classicisme, une sensibilité baroque, et pourtant une retenue dans l’expression — presque à rebours de ce que le mouvement baroque évoque habituellement. Trouver le bon signe visuel pour tenir cet équilibre, c’était déjà un programme.
Les Petits Cintres partait d’un constat simple et d’une conviction partagée : habiller ses enfants ne devrait pas être une source de stress, ni un gouffre financier. Une idée lisible — à condition de se donner une identité visuelle capable de l’incarner.
R&K articulait deux exigences en apparence opposées : la précision technologique d’un scan numérique du pied, et l’exigence artisanale d’une chaussure en cuir fabriquée sur mesure.
Un artisan glacier avait besoin d’un logo capable de raconter son identité au premier coup d’œil : l’authenticité du soft cream danois…